“新冠疫情持续演进,中美贸易战、中印关系以及新技术浪潮等变化的迭代融合,给中国小微企业带来极大的挑战。”张海军表示。“2020年,小微企业生存状况报告显示, 30%的小微企业营收下滑已经超过50%,67%企业现金流维持不到3个月。成立27年的金蝶,已经为中国680万企业提供服务,金蝶洞察到企业存在的几大核心困难:第一获客难:如何通过新的数字化技术获取更多客户;第二融资难:如何利用数字信用支持,快速有效地获得资金支持;第三管理难:如何通过数字化能力帮助企业降低运营成本,让企业管理更加规范。”然而困难只是困扰着企业发展的表象,困难之后的本质是什么?经过多年的实践和探索,金蝶认为小微企业成长面临三大瓶颈:数字化瓶颈、对标瓶颈、认知瓶颈。
金蝶中国副总裁、中小微企业事业部副总经理许彬介绍,突破三大瓶颈的具体行动是:通过系统的管理课程,帮助小微企业管理者突破认知瓶颈,提升管理思想和管理方法;金蝶通过18个行业帮助小微企业与行业标杆对标,缩小差距,提升核心竞争能力,帮助小微企业在云端实现联接,达成数字化转型。通过基于云计算、大数据、5G、物联网等技术的企业业务能力(EBC),替代传统企业资源计划(ERP);结合小微企业一站式智慧成长云服务平台,提供生产制造云、财务云、采购云、电商云等等一系列云服务,助力小微企业在云端实现联接,达成数字化转型。
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